會議由公司黨委委員、副總經理、總編輯曾國歡主持。會上，客戶服務營銷中心主任、市場部總經理、財務資產部總經理分別從服務、經營和財務三個方面，對上半年工作情況進行了分析。隨后，公司黨委委員、副總經理、總工程師徐江山部署了2025年下半年安全工作。最后，公司黨委書記、董事長曾慶春總結講話。

　　會議指出，今年上半年，公司聚焦“1241”發展戰略和“雙效提升”主題任務，大力推進產品賦能、渠道賦能、管理賦能，整體經營情況穩中有進，用戶質量穩中有升，交出了一份“難中有為、干中有成”的答卷。其中，不少分公司積極探索發展新思路，經營亮點紛呈：佛山分公司聚力開展寬帶“提速、提質、提價”，大力拓展FTTR用戶；江門分公司創新訓戰模式賦能，聯合陽東分公司一起，著力提升基層戰斗力。

　　會議強調，面對行業競爭加劇、技術變革加速的新挑戰，公司上下要時刻保持清醒頭腦，堅定信心、真抓實干、攻堅克難，重點做好以下三方面工作。

　　一要統一思想，抓好發展與安全的大局。要嚴守安全底線。以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，落實落細各項安全保障措施，確保9月3日紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年大會等活動的安全保障任務圓滿完成。要抓好合規經營。嚴格遵守行業監督規定，抓好行風糾風建設，進一步做好5G反詐等系列工作，加強與友商溝通合作，推動行業競合發展，防范經營風險。要抓好隊伍穩定。各單位要有針對性地做好員工思想工作，強化干部隊伍建設，提升隊伍的團結性和戰斗力。

　　二要精耕細作，抓實做細用戶保拓。要著力提升產品競爭力。要聚焦細分市場，緊扣用戶需求、一線訴求，加快產品推陳出新。同時，大力推進AI賦能，努力將AI數字人塑造為看電視幫手、生活助手，提升用戶滿意度。要著力提升服務質量。各單位要結合行風糾風建設專項工作，抓實做好強制化服務標準落地和行業各項服務要求，建立星級服務體系，以服務加持用戶保拓成效。要著力開拓政企市場。堅定履行“黨媒政網”職責使命，近期重點做好政企應收賬款的回收，同時抓好優質項目的開拓和落地；長期要依托政企產品支撐中心，從底層上重構公司政企業務發展的基礎，發展高質量的政企業務。

　　三要統籌兼顧，做強基層戰斗能力。要堅持資源傾斜，有效做強一線。合理做好網格的切分和人員的下沉，優化資源向一線傾斜、多勞多得、優勝劣汰的人員活水機制。要堅持業績導向，有效激勵一線。實施激勵積分體系，以公平、透明、及時的積分體系，提升激勵的有效性。要堅持技術賦能，有效提升一線。要進一步建好激勵積分管理平臺、數據分析平臺等數字化工具，賦能一線更有效進行過程管控，更精準服務客戶。